Unha vez que as Emprendedoras teñen moi ben estudiado os servizos que van prestar, e ter cuantificado cales van ser as previsións de venda, deben escomenzar a dar resposta a cómo traducir esas ilusións, ideas, obxectivos e previsións en realidades. ¿Qué infraestructura precisamos para por en marcha a empresa? ¿Canto diñeiro necesitamos para levar a cabo o negocio? ¿Onde podemos obter ese diñeiro? ¿Cándo a vamos ter que adquirir o equipamento –periodificar-? ¿Que gañaremos a cambio?.

Como xa apuntábamos, debemos facer un esforzo por estudiar as necesidades da empresa nun horizonte temporal minimo de cinco anos, traballar con escenarios futuros pero realistas.

1. Primeiro debemos facer un listado de todo o que precisamos, definindo as características que lle vamos a esixir,
2. En segundo lugar a visiita a varios proveedores solicitando presupostos e condicións, 
3. Por último contrastar e decidir entre as distintas ofertas en base a calidade, prezo, e facilidade de pago.

 Con isto, estamos decidindo qué elementos productivos deben estar presentes e que disponibilidade monetaria é precisa para a súa adquisición. Neste sentido o proxecto de investimento esta emparexado co de financiamento, considerados como as dúas caras da mesma moeda. No que se refire a compra do local, sería aconsellable os primeiros anos ata asegurar a viabilidade da empresa escomenzar co aluguer e logo estudiar a compra de instalacións propias.